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Les organisations dans spectacle vivant évoluent dans des environnements riches en données. Chaque billet vendu, chaque campagne envoyée, chaque adhésion renouvelée génère un signal. Ensemble, ces signaux représentent une image détaillée du comportement du public : qui assiste aux spectacles, à quelle fréquence, à quoi il réagit et à quoi pourrait ressembler sa relation à long terme avec l'organisation.
Le défi pour la plupart des organisations n'est pas la rareté des données, mais le fossé entre les données collectées et les données utilisées. Une étude de McKinsey a révélé que les institutions culturelles manquent souvent des capacités et des ressources internes nécessaires pour analyser les données des visiteurs qu'elles collectent déjà et agir en conséquence.
Pourtant, avec la bonne approche, il est possible de faie des données votre atout le plus puissant. Les organisations qui réalisent les avancées les plus significatives suivent généralement un schéma reconnaissable : elles collectent bien, comprennent en profondeur et agissent de manière éclairée.
Construire une vision unique et fiable de votre public
Avant qu'une organisation puisse segmenter son public, personnaliser ses communications ou modéliser la “valeur à vie client”, elle doit savoir avec certitude qui sont réellement ses publics.
Pour de nombreuses organisations du spectacle vivant, cette certitude représente un véritable défi. Les données s'accumulent sur les plateformes de billetterie, les systèmes CRM et les outils marketing sans structure cohérente, ce qui génère des contacts en double, des données obsolètes et des historiques incomplets.
Une base de données centralisée des visiteurs peut résoudre ce problème. Chaque interaction alimente un profil unifié unique, enrichi au fil du temps grâce à la collecte de données. La base de données clients de SECUTIX offre exactement cela : un enregistrement consolidé et faisant autorité pour toute l'organisation. Pour les organisateurs utilisant S-MOBILE, cette vision s'étend au point d'accueil, capturant non seulement qui a acheté, mais qui est arrivé, si les billets ont été transférés et comment les schémas d'accès varient selon les productions et les segments.
Une base de données propre et centralisée devient l'actif sur lequel reposent toutes les décisions de développement des publics.


Transformer les données du public en informations exploitables
Une fois une base de données fiable établie, le défi suivant est l'interprétation. Les données brutes ont une valeur limitée jusqu'à ce qu'elles révèlent des tendances, identifient des opportunités et soutiennent des décisions.
La segmentation permet à la valeur d'émerger. Regrouper le public par comportement - fréquence de présence, préférence de genre, dépenses, canal de réservation et périodes d'inactivité - permet aux organisations d'aller au-delà des suppositions générales. Un visiteur venant pour la première fois, un abonné inactif et un habitué entretiennent des relations distinctes avec l'organisation et répondent à des stratégies de communication entièrement différentes.
SECUTIX répond à cela via SAM, notre module intelligent de gestion des contacts et d'automatisation marketing au sein de la plateforme de billetterie S-360. SAM consolide l'historique complet des billets de chaque contact, ses données comportementales et son historique d'interaction en un seul endroit, facilitant la segmentation et l'exécution de campagnes sans nécessiter d'exportation de données vers des systèmes externes. Pour les organisations nécessitant une analyse plus approfondie, le Datamart de SECUTIX offre un référentiel de rapports dédié permettant des analyses de données exhaustives et personnalisées sans impacter les opérations en temps réel. Mis à jour régulièrement, il prend en charge des besoins de rapports complexes et évolutifs pour des insights métier avancés. Les salles peuvent extraire les données vers leur propre Plateforme de Données Clients (CDP) ou connecter des outils de BI comme Power BI pour les interroger directement, et construire leurs propres tableaux de bord et visualisations à partir de ces données.
Le Piccolo Teatro utilise ces outils pour relier chaque billet, don et interaction à un profil client unique. Le résultat est une segmentation plus claire, un marketing plus pertinent, des offres basées sur le comportement et un meilleur service client. Le théâtre peut désormais concevoir avec confiance des stratégies de communication centrées sur le visiteur.
Nous connaissons désormais vraiment notre public : qui il est, comment il achète et comment lui parler. SECUTIX nous aide à passer d'un théâtre centré sur le produit à un théâtre centré sur le visiteur.
Lo Dato Chiara
Lo Dato Chiara, Directrice Marketing et Ventes, Piccolo Teatro
Utiliser les données pour stimuler l'engagement, la rétention et les revenus
Comprendre le comportement du public n'a de valeur que si cela se traduit par des actions concrètes. L'activation signifie déployer ce que l'organisation sait pour stimuler l'engagement à chaque point du parcours du public et mesurer son impact dans le temps.
En pratique, cela se traduit différemment selon le type de relation. Un spectateur venant pour la première fois pourrait recevoir un message de suivi reconnaissant sa présence et lui présentant la programmation à venir pertinente. Un abonné inactif pourrait être ciblé par une campagne de réactivation basée sur ses préférences passées. Un mécène pourrait bénéficier d'un accès anticipé ou d'une communication qui reflète simplement la profondeur de sa relation : la reconnaissance que sa fidélité a été remarquée.


Washington Pavilion illustre l'activation à grande échelle : l'organisation envoie désormais plus de cinq millions d'e-mails annuels via SECUTIX, une opération d'envergure qui n'est possible que grâce à l'infrastructure de segmentation et d'automatisation qui soutient chaque campagne.
Acquérir un nouveau client coûte entre 5 et 10 fois plus cher que de fidéliser un client existant. C'est pourquoi les organisations capables d'identifier qui est susceptible de revenir - et de les contacter au bon moment - se trouvent dans une position structurellement plus solide que celles qui traitent chaque campagne comme une acquisition à froid.
Le portefeuille de billets mobiles TIXNGO, permet également une communication directe avec les participants via des notifications push sur mobile, permettant aux organisateurs de partager des informations d'accès, des mises à jour d'événements, des retards, des messages de sécurité et des enquêtes directement sur les téléphones des détenteurs de billets. Combiné à son environnement de rapports dédié, cela aide les salles à améliorer l'engagement du public, à rationaliser les opérations et à soutenir des décisions marketing et commerciales plus éclairées.
« Nos clients peuvent utiliser nos outils marketing avec une grande précision pour générer une part significative de leurs ventes grâce aux avantages - 25 % dans le cas d'un opéra français, par exemple. En créant des critères spécifiques adaptés aux publics (comme "jazz" ou "théâtre classique"), ainsi que des critères liés au comportement d'achat, ils peuvent créer des audiences et des offres très ciblées qui maximisent à la fois la fréquentation et la fidélisation. »
Adèle Foret
Responsable Succès Client chez SECUTIX
La distance entre une première visite et une relation à vie est, en fin de compte, un problème de données. Les organisations qui parviennent à combler cet écart traitent les données du public comme le fondement de tout ce qu'elles font.
Demandez une démonstration de SECUTIX pour découvrir comment la plateforme peut vous aider à transformer vos données en moteur de fidélisation et de revenus.
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Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos objectifs ou vous proposer une démonstration de nos produits et solutions, à tout moment.

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